黎明重工科技2010年工作會議順利召開

   2月21日，黎明重工科技2010年年度工作會議隆重召開。經過金融危機的洗禮，公司發展的步伐越發成熟和穩健。本著優化構建人才結構、深化創新營銷模式、加強企業文化建設和科學成本控制的總體原則，楊總對公司2010年發展提出了統籌全局的跨越式發展戰略規劃，并詳細制定了需要著重實施的四十件大事。

   在稍后的部門工作匯報中，公司研發中心、人力資源部、銷售部、審計中心、生產部、電子商務部等各主要部門負責人分別就本部門2010年的主要工作計劃安排情況向公司做了詳細介紹，從技術研發、人才培養、創新營銷、成本控制、統籌安排生產等方面緊緊圍繞楊總制定的戰略規劃做了詳細安排。同時，公司各在建項目部和公司行政中心、客戶服務中心也分別就2010年公司各處運營項目的建設和管理規劃情況做了明確規劃。

   2010年，公司籌劃了更加宏偉的發展藍圖，從基礎環節的無限完善著手，立足科學管理，順應新形勢，把握新機遇，在科學定位的下，通過“虔誠、精細、嚴密、和諧”的勞作，鑄造出堅實的“黎明重工科技”品牌。