黎明重工科技2010年第一季度發(fā)展紀(jì)實

 

      隨著全球金融危機影響的逐漸消退，國內(nèi)國際市場重新煥發(fā)出久違的生機。經(jīng)過一年的積蓄和規(guī)劃，2010年注定是黎明重工科技發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年。在年初的集團公司工作會議上，楊總結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，高屋建瓴的指出了公司未來發(fā)展過程中需要注重的若干方面，從整體角度上明確了公司運行方面的戰(zhàn)略規(guī)劃。

      2010年伊始，公司內(nèi)部運營方面進行了比較明顯的調(diào)整，也取得了卓有成效的收獲。

      銷售業(yè)績上：2010年3月，在公司各個部門全體員工的共同努力下，經(jīng)過生產(chǎn)運營等各個環(huán)節(jié)的不斷提升，銷售工作取得了令人矚目的成績，以三月份銷售業(yè)績?yōu)槔劝l(fā)展速度約112.5%，環(huán)比發(fā)展速度約160%。

      技術(shù)研發(fā)上：公司研發(fā)中心1-3月份共引進設(shè)計工程師17人，新組建2個研究室，投入業(yè)已確定的大型反擊式破碎機、大型顎式破碎機、新型歐版磨粉機和移動破碎站的研發(fā)工作。僅3月份就推出1318型三腔反擊式破碎機、175型歐版梯型磨粉機和1100×1200歐版顎式破碎機三項產(chǎn)品。公司在大型反擊破、顎破和新型磨粉機的設(shè)計生產(chǎn)上，邁上了一個新的高度，同時，公司的破碎制粉設(shè)備型號和綜合配置上也得到很大的豐富，繼續(xù)展示出緊隨行業(yè)的姿態(tài)。

      產(chǎn)品質(zhì)量上：在年初的工作會議上，集團公司董事長明確指出，把產(chǎn)品質(zhì)量再提升作為公司2010年七大核心任務(wù)中相對重要的一項。經(jīng)過公司生產(chǎn)管理部門和技術(shù)研發(fā)中心、銷售部、客服中心等相關(guān)部門的充分溝通，對產(chǎn)品生產(chǎn)的相關(guān)環(huán)節(jié)進行了詳細的細分，切實保障了設(shè)備生產(chǎn)加工過程的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。通過一系列的調(diào)整措施，公司產(chǎn)品在加工生產(chǎn)過程中實現(xiàn)了更加合理完善的技術(shù)程序處理，產(chǎn)品整體質(zhì)量和生產(chǎn)效率上都有了較為顯著的提高。

      生產(chǎn)環(huán)境上：黎明重工科技機械裝備工業(yè)園經(jīng)過一年時間的運行，已經(jīng)基本實現(xiàn)了合理化管理和流暢性生產(chǎn)。今年年初，在公司相關(guān)負(fù)責(zé)部門的不懈努力下，工業(yè)園生產(chǎn)車間又進行了較為人性化和科學(xué)化的調(diào)整，把整個加工、生產(chǎn)區(qū)間按照流程的順序進行了明確劃分，零配件、加工件、半成品、成品，擺放展示涇渭分明，井井有條。“綠色通道”不但起到生產(chǎn)警示的作用，也是生產(chǎn)加工車間一道亮麗的風(fēng)景線，給繁忙的生產(chǎn)車間增添了活潑清新的色彩，有效改善了生產(chǎn)環(huán)境，提高了生產(chǎn)效率。

      團隊建設(shè)上：公司經(jīng)過近幾次舉辦大型招聘活動，吸納了眾多高等院校的精英人才，同時積極引進了許多業(yè)界的技術(shù)研發(fā)人員，其中包括博士生2人、研究生70余人、本科生360余人，使得公司運營管理和技術(shù)研發(fā)力量得到進一步增強，也為未來長足發(fā)展奠定了堅實的根基。

      一個好的開端，是良好發(fā)展的基礎(chǔ)。經(jīng)過黎明人的不懈努力，公司在第一季度的發(fā)展中取得了驕人的成績。但是，好的開始，并不是全部，未來的時間里，黎明重工科技依然會繼續(xù)秉承公司一貫科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\營態(tài)度，切實做好每一個環(huán)節(jié)，走好每一步，腳踏實地，在科學(xué)管理的指引下，向著既定的目標(biāo)，不斷前進。

      收獲，屬于每一個為之不懈努力的人。我們有理由相信，經(jīng)過我們的不懈勞作，“黎明制造”這一經(jīng)過千錘百煉的果實，一定會更豐碩、更堅實。