學習官：從后衛(wèi)支持到前鋒助攻

    人力資源是資源，人力資本是資本。吸引人才、留住人才，促進人力資源向人力資本轉變，是公司保持核心競爭力的一貫舉措。市場競爭的浪潮中，公司不斷創(chuàng)新，取得了一次又一次成功。創(chuàng)新來自于學習——來自于黎明團隊對自身的關注和孜孜不倦的改善提升。優(yōu)良的學習傳統(tǒng)，是黎明公司保持活力的源泉。

    如何更好的從戰(zhàn)略層面上滿足企業(yè)的發(fā)展需求，如何更好的把學習項目與工作技能相聯系，是企業(yè)保持進步的一大課題。讓員工參與思考，讓員工參與創(chuàng)造，人人為學習而建言，人人為學習而行動，讓學習不再只是“培訓專員”的工作，至關重要。各部門擁有自己的“培訓專員”，各部門擁有自己的“學習官”，通過打造完善的學習監(jiān)控機制，把學習從后衛(wèi)支持推向競爭前鋒。
    各部門學習官主動尋找存在的問題、積極探索改善的方案，多方求證，立刻行動，一起提升！提高業(yè)務能力、提升工作技能、增進職業(yè)感知，為企業(yè)保駕護航，為美好明天共同努力！