2月21日，黎明重工科技2010年工作會議隆重召開。本著優化構建人才結構、深化創新營銷模式、大力推動企業文化和持續加強成本控制的總體原則，董事長對公司2010年發展提出了統籌全局和跨越式發展的戰略規劃，并詳細制定了2010年需要著重實施的四十件大事。
集團公司研發中心、人力資源中心、銷售部、審計中心、生產部、電子商務部等主要部門負責人就本部門2010年的主要工作計劃安排情況向公司做了詳細匯報，從技術研發、人才培養、創新營銷、成本控制、統籌安排生產等方面緊緊圍繞楊總制定的戰略規劃做了詳細安排。各在建項目部和公司行政中心、客戶服務中心也分別做了明確規劃。
2010年，公司籌劃了更加宏偉的發展藍圖，從基礎環節的逐步完善著手，立足科學管理，順應新形勢，把握新機遇，在科學定位的引領下，通過“虔誠、精細、嚴密、和諧”的勞作，鑄造出堅實、完美的“黎明重工科技”品牌。
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